WBS

World Business SatelliteではなくてWork Breakdown structureの略。
プロジェクトマネージメントの技術で使われる用語。



要するに、プロジェクトを完遂させるために必要となる仕事を細かく分解して
誰が、いつ、どれだけの予算でやるかという計画を立てていくことである。

コンピュータの広域研修でWBSを知った私の同僚ワイナイナは得意気に
「コージ、早くWBS完成させようぜ！」と言ってくる。

"言っとくけど俺はWBSにはこだわるぜ"

ってことでワイナイナとみっちり3日かけてWBSを作り上げた。
ワイナイナも半ベソ状況になりながらも、よくついてこれたと思う。
俺も日本でよく泣かされそうになったり泣かせそうになったりしながらやったもんだ。

でも、WBSに日付は入れなかった。アフリカでは無理だと思ったから。

日付を入れないWBSに意味があるのか？とおっしゃる方々もいることでしょう。

私としてはまず計画表を立てて、それを意識しながら仕事をすることだけで十分だと思うんです。

だって、本当に計画なんてないんだから。
というより、計画立てたってそれ通りに進むわけないんだから。

一言で"LANを構築しましょう"と言うけれど実際にはこれだけやらなければならない
ことがあると言うことを知ってもらいたかっただけかもしれない。

でも、最大の成果はワイナイナがそのWBSを見てやる気満々になったことだ。
IN CHARGEのところにワイナイナの名前を入れるたびに
"任せとけ"と言うワイナイナ。

広域研修やってよかったな。